Passaggio generazionale dell’impresa: strategie per la successione

strategie successione

Il panorama delle imprese italiane è costituito per la maggior parte da imprese familiari o padronali (anche se sotto forma di SPA e anche se le SNC sono sempre meno). Questo aspetto fornisce un segno di solidità, ma impone una scelta – di comando – ai fini della continuità, in modo che l’impresa non finisca […]

Amministratore e concorrenza

amministrazione e concorrenza

Può l’amministratore di una società rassegnare le dimissioni dalla propria carica, avviare e gestire un’attività in proprio o per conto di altri nello stesso segmento di mercato o prodotto della società che amministrava, sfruttando così il know-how acquisito? La risposta non è così scontata. Ora vediamo perché. 1) Il caso pratico. Poniamo che – Caio, […]

Trasferimento di azienda senza disciplina del marchio

Compenso del manager

In un periodo di particolare attenzione alla prevenzione, mi soffermo su un baco del contratto (che mi ha appassionato): il trasferimento di azienda senza specifica disciplina del marchio. Il trasferimento di azienda, o di un suo ramo, oltre a ben disciplinare le obbligazioni contrattuali e i rispettivi obblighi delle parti, con i relativi diritti, dovrebbe […]

Indennità e indennizzo dopo la sole remedy

Contratti

Nel nostro precedente articolo abbiamo accennato alla clausola sole remedy. Con la clausola sole remedy, le parti rinunciano al diritto (facoltà) di agire per la risoluzione del contratto, disponendo che i rimedi previsti a tutela delle prestazioni in contratto siano solo quelli previsti e voluti dalle parti: unici rimedi, appunto. Da qui il nome in anglodiritto […]

Sole Remedy vs Usual Remedy

Il compenso del manager in stock option

Le clausole conservative come alternative ai rimedi tipici in caso di vizi o inadempimenti. Una sintesi a confronto (e conforto), Nei contratti a formazione progressiva o perfezionamento differito, la situazione eco-giuridica su cui si è manifestata la volontà iniziale, può mutare in corso di esecuzione. Oppure, possono manifestarsi a posteriori, elementi (anche essenziali), inizialmente non […]

Modello Organizzativo 231, cos’è e perchè conviene

231 perchè conviene

Con l’ormai nota sigla “231” si indica il decreto legislativo n. 231 (appunto), che nel 2001 ha introdotto anche in Italia un modello organizzativo e la responsabilità amministrativa degli “Enti“.Traduco con il supporto del collega Fabrizio Sardella, evitando per necessità di sintesi e rispetto del tempo di lettura, più facili definizioni accademiche, che peraltro la […]

Il consigliere del CDA risponde con gli altri? Non sempre.

Consigliere CDA risponde con gli altri?

Spesso, chiamato a difesa di qualche (buon) consigliere di amministrazione, capita di sentirmi dire qualcosa tipo “avvocato, ma io non sono il presidente del CDA, sono solo un consigliere e non ho commesso io i fatti (o le omissioni) contestate, perché ne devo rispondere?”

Post modernità giuridica, riflessioni sul diritto e la giustizia

Riflessione sul diritto

Le aspettative, per definizione, hanno una qualifica soggettiva. Nella prassi legale queste si riverberano sulla domanda di giustizia. Il diritto dovrebbe rispondere alle attese con una certa oggettività e soddisfarle o, in caso contrario, giustificarne la resa. E’ così laddove il diritto o, più semplicemente, la norma, è riconosciuta e rispettata. E forse anche i […]

Due marchi simili possono coesistere: il principio “Budweiser”

marchi simili

Un caso, questo, che ci ha visti diretti protagonisti su due gradi di giudizio (Trib. Milano 15 marzo 2016 – C. App. Milano 547/2018). Dall’esperienza in tema di marchi possiamo trarre spunti per soluzioni in caso di prolungata e pacifica coesistenza tra marchi simili, anche laddove il primo sia registrato e quello successivo, identico, riferito […]